Op Starten

 

 

Dit vormt het meest kritieke onderdeel van het hele project. Het welslagen van een project rust daarmee voor een groot deel op de schouders van een projectmanager. Het vertalen van een gefragmenteerde implementatie naar een soepel lopende en goed georganiseerde operatie binnen een grote organisatie vergt niet alleen een gedegen kennis van en ervaring met bepaalde vakgebieden, maar ook een grondig inzicht in alle betrokken sectoren. De projectmanagers van CHK beschikken over 20 tot 25 jaar ervaring binnen deze industrie en hebben aan talloze omvangrijke projecten binnen toonaangevende bedrijven gewerkt. Deze projectmanagers zijn verantwoordelijk voor de planning, technische uitvoering en inkoop tijdens het implementatieproces en waarborgen dat het project op tijd en binnen het budget wordt afgerond.
 
We zijn ons er terdege van bewust dat de logistiek in China momenteel geen erg winstgevende tak van sport is. En juist deze kostenefficiency vormt de grootste troef van CHK. Veel andere algemene aannemers maken zelf de onderdelen of software die ze aan de klant voorstellen. En op deze manier verkopen ze niet alleen de oplossing, maar ook hun eigen producten. De oplossingen die zij voorstellen dienen met andere woorden niet alleen de feitelijke noodzaak, maar ook hun eigen commerciële belang. CHK is niet de producent van de onderdelen of softwareproducten in de oplossing die wij voorstellen. Wij leveren deze onderdelen of software alleen ter ondersteuning van ons voorstel. We gaan daarvoor wereldwijd op zoek naar de leverancier die de beste prijs-kwaliteitverhouding biedt. Met ons uitgebreide netwerk kunnen we deze onderdelen ook tweedehands leveren of, indien nodig, gebruikmaken van de voorkeursleveranciers van de klant.